เรื่องราวที่ครอบคลุมของหัวข้อของวันสตรีสากลในปีนี้ไม่เคยแพร่หลายมากไปกว่านี้อีกแล้ว และเป็นเรื่องที่ฉันหลงใหลในการแบ่งปันฉันเป็นสมาชิกของYoung President’s Organisation หรือ YPOซึ่งเป็นที่รู้กันทั่วไปว่าเป็นชุมชนผู้นำระดับโลกของผู้บริหารระดับสูงสุด และในปีนี้ พวกเขาได้ทำการสำรวจความเท่าเทียมทางเพศกับผู้นำที่ไม่ธรรมดา 300 คน ทุกช่วงอายุ ใน 57 ประเทศเพื่อ สร้างความ
ตระหนักรู้เกี่ยวกับความเท่าเทียมทางเพศ ผู้บริหารระดับสูง
ทั้งหญิงและชายชั่งน้ำหนักและตอบคำถามชุดต่างๆ ที่กล่าวถึงความท้าทายและอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุด การกระทำที่จับต้องได้ และเรื่องราวความสำเร็จ
สิ่งที่เราได้ยินคือโลกของการทำงานเปลี่ยนไปสำหรับทุกคน และด้วยเหตุนี้ การอภิปรายเกี่ยวกับความเท่าเทียมทางเพศจึงได้พัฒนาและเปิดการสนทนาเพิ่มเติม ซึ่งรวมถึงความสำคัญของสุขภาพจิต ในการตอบแบบสำรวจความเท่าเทียมทางเพศ ผู้ตอบแบบสำรวจหญิง 99% และผู้ชาย 92% กล่าวว่าสุขภาพจิตเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจของพวกเขา นอกจากนี้ องค์การอนามัยโลกยังรายงานเมื่อปลายปีที่แล้วว่าผู้หญิงโดยรวมมีแนวโน้มที่จะเป็นโรคซึมเศร้าและวิตกกังวลมากกว่าผู้ชายถึงสองเท่า และไม่น่าแปลกใจเลยที่ปัญหาดังกล่าวจะแพร่หลายมากขึ้นในหมู่ผู้หญิงวัยทำงาน
ที่เกี่ยวข้อง: การสนับสนุนความเท่าเทียมกันไม่เพียงพอ คุณต้องทำงาน
นอกจากนี้ การพูดคุยเรื่องสุขภาพจิตของผู้หญิงเพิ่งมาถึงจุดเปลี่ยน เนื่องจากความกังวลเกี่ยวกับวิกฤตโควิด-19และความอยุติธรรมทางสังคมได้ครอบงำการสนทนา สุขภาพจิตของมารดา ผู้บริหารหญิงระดับอาวุโส และผู้หญิงผิวดำไม่เคยมีความเสี่ยงมากเท่านี้มาก่อน ตามรายงาน Women in the Workplace ล่าสุด จาก McKinsey และLeanIn.orgซึ่งให้รายละเอียดเกี่ยวกับผลกระทบที่ไม่เหมาะสมที่การระบาดใหญ่มีต่อคนเหล่านั้น สามกลุ่ม เป็นช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และในการสำรวจความเท่าเทียมทางเพศของ YPO ได้มีการย้ำถึงความรู้สึกดังกล่าวว่า ในปัจจุบันนี้ ยิ่งกว่าที่เคย ผู้หญิงที่มีสายตาจับจ้องไปที่หรืออยู่ในตำแหน่ง c-suite จะต้องรักษาสภาพจิตใจของตนในเชิงรุก
ผลปรากฏว่ามีหลายวิชาที่ต้องให้ความสนใจ:
ทำบุญ (11%) รับทราบผลของแต่ละคนไม่ว่าเพศไหน
การจ้างงาน (11%) ทำให้มั่นใจว่าผู้นำทุกคนเข้าใจถึงความจำเป็นในการผลักดันการเปลี่ยนแปลงในการจ้างงาน การเลื่อนตำแหน่ง และนิสัยการให้คำปรึกษา โดยเฉพาะอย่างยิ่งการถอดถอนการรับรู้ของ “สโมสรชาย” (โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มีการอ้างว่าจำเป็นต้องมีการทำงานมากขึ้นเพื่อสนับสนุนสตรีผิวสีหรือผู้ที่มาจากภูมิหลังที่หลากหลาย)
ความหลากหลายทางเพศในการเป็นผู้นำ (9%) โดยมีเป้าหมายหลักในการนำผู้หญิงเข้าร่วมคณะกรรมการ และมอบหมายให้ผู้หญิง 50% ดำรงตำแหน่งผู้บริหาร
นำโดยตัวอย่าง (8%) ด้วยความรู้สึกที่ว่าผู้นำต้องการให้มีการเปลี่ยนแปลง และถ้าพวกเขาเปลี่ยนแปลง พวกเขาต้องดำเนินการเพื่อสิ่งนั้น
การจัดการการทำงานที่ยืดหยุ่น (7%) ซึ่งเน้นหนักไปที่ความรู้สึก
นึกคิดของครอบครัว และวิธีที่ผู้นำและบริษัทต่างๆ ควรใช้ความคิดริเริ่มที่ส่งเสริมการทำงานตามเป้าหมายที่เป็นกลางทางเพศ และไม่ถูกจำกัดให้อยู่ในตารางเวลาที่ตายตัว จึงสนับสนุนความรับผิดชอบของครอบครัว
การสื่อสาร (7%) ซึ่งมองว่ายังมีช่องว่างในการเปิดบทสนทนาเพิ่มเติมในฟอรัมต่างๆ ของบริษัท เพื่อทำความเข้าใจและต่อสู้กับอคติโดยไม่รู้ตัวทั้งภายในและภายนอกเพื่อทำให้การสนทนาเป็นปกติ
ด้วยปี 2022 ที่กำลังดำเนินอยู่และการเปลี่ยนแปลงกำลังดำเนินอยู่ องค์กรต่าง ๆ ในปัจจุบันจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนมีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จ แบบสำรวจของ YPO พบว่าสมาชิกผู้ตอบแบบสำรวจมากกว่าครึ่งอ้างว่าการนำทางและการสื่อสารการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องเป็นหัวใจสำคัญของการเล่าเรื่อง #BreakTheBias ซึ่งเพิ่มขึ้น 20% จากปีที่แล้ว ความท้าทายอื่นๆ ที่เพิ่มมากขึ้นในปีที่แล้ว ตามที่ระบุในการสำรวจโดยผู้บริหารระดับสูง ได้แก่ การอยู่เหนือการแข่งขัน (46%) การจัดลำดับความสำคัญของการแข่งขัน (46%) และการสร้างสมดุลระหว่างความรับผิดชอบกับงานและชีวิต (46%) เป็นที่น่าสังเกตว่าความเหงาที่เป็นความท้าทายในที่ทำงานนั้นลดลงจากปี 2021 และได้รับการอ้างอิงจากผู้เข้าร่วมน้อยกว่า 15%
ที่เกี่ยวข้อง: เหตุใดวิกฤต COVID-19 จึงสามารถให้ผู้ประกอบการหญิงของ MENA ได้
ทั้งหมดนี้ย้ำให้เห็นถึงความจำเป็นในการให้ความสำคัญกับความหลากหลายทางเพศอย่างไม่หยุดยั้ง พร้อมๆ กับ ยกระดับทักษะบุคลากร การบรรลุความเท่าเทียมทางเพศเป็นเรื่องของโอกาสที่เท่าเทียมกัน โอกาสที่เท่าเทียมกันสำหรับผู้คนในการเรียนรู้ทักษะใหม่ ความก้าวหน้าในอาชีพการงาน และบรรลุศักยภาพสูงสุดของพวกเขา ควบคู่ไปกับการรวมกลยุทธ์ความหลากหลาย การจ้างงานที่เพิ่มขึ้นของผู้หญิง การแสดงวัฒนธรรมแห่งความเท่าเทียม นอกจากนี้ การสำรวจยังรายงานความเสมอภาคทางเพศและวัฒนธรรมของการเปิดกว้างทางเพศเป็นประเด็นที่ผู้บริหารระดับสูงให้ความสำคัญมากที่สุดที่ 25%
บทสนทนาที่สำคัญ ได้แก่ :
“เราเริ่มต้นด้วย CEO ที่เป็นผู้หญิง และเราเป็นทีมผู้นำที่เป็นผู้หญิงล้วนในช่วง 5 ปีแรกของเรา เพียงแค่สร้างตัวอย่างก็หมายความว่าผู้นำด้านวิศวกรรมหญิงหลายคนเลือกที่จะเข้าร่วม เนื่องจากพวกเธอต้องการทำงานในธุรกิจที่บริหารโดยผู้หญิงหลังจากนั้นเช่นกัน หลายปีในสนามชายเป็นใหญ่”
“เราได้เพิ่มจำนวนผู้หญิงในทีมผู้บริหารของเรารวมแล้ว 46% พวกเขากลายเป็นผู้จัดการไม่ใช่เพราะเป็นผู้หญิง แต่เพราะพวกเธอมีความสามารถ กระตือรือร้นที่จะเป็นหนึ่งเดียว และทำงานอย่างหนักเพื่ออยู่ที่นั่น”
ด้วยจุดประสงค์เพื่อแบ่งปันเรื่องราวที่เฉลิมฉลองความสำเร็จของผู้หญิงเน้นความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง และแสดงความสำเร็จที่เกิดขึ้นในที่ทำงานจนถึงปัจจุบัน แบบสำรวจความเท่าเทียมทางเพศของ YPO จึงนำเสนอเรื่องราวที่มีการพัฒนา ซึ่งได้รับการสนับสนุนโดยความสำคัญของสุขภาพจิต ร่วมกับ YPO ผู้นำในอุตสาหกรรมที่มีชื่อเสียงที่สุดในโลกได้ออกมาพูดเพื่อดำเนินการโดยมีจุดประสงค์เพื่อสนับสนุนความพยายามให้โลกปราศจากอคติ การเหมารวม และการเลือกปฏิบัติ โลกที่มีความหลากหลาย เท่าเทียม และครอบคลุม โลกที่ความแตกต่างมีคุณค่าและน่ายกย่อง
Credit : เว็บสล็อตแท้
