เรียกร้องความเสมอภาคไม่เพียงพอ; คุณต้องทำงาน

เรียกร้องความเสมอภาคไม่เพียงพอ; คุณต้องทำงาน

เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันได้รับเชิญให้ดูแลการอภิปรายซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมที่โดดเด่นที่สุดของภูมิภาค MENA และในขณะที่ยังไม่มีการตัดสินผู้บรรยายสำหรับเซสชั่นนั้น ฉันตกลงที่จะเป็นส่วนหนึ่งของมันเนื่องจากหัวข้อคือ มากในบ้านล้อของฉัน แต่เมื่อฉันทราบสองสามวันก่อนงานว่าแผงมีเฉพาะผู้พูดที่เป็นผู้ชาย ฉันบอกผู้จัดงานว่าฉันไม่กระตือรือร้นที่จะเป็นประธาน “manel” และฉันต้อง

การผู้พูดที่เป็นผู้หญิง ส่วนหนึ่งของเซสชั่นนี้ ถ้าฉันจะเป็นผู้ดูแล

ยอมรับตรงนี้เลยว่าการทำตามคำเรียกร้องของ ผู้จัดงานไม่ใช่สิ่งที่ฉันทำได้ง่ายๆ ตรงกันข้าม ฉันสะอื้นและลังเลใจอยู่นานว่าตัวเองขอยาก หยาบคาย หรือเสแสร้งเกินไปหรือเปล่า แผง รวมเพศในการประชุม ในฐานะที่เป็นคนที่เคยจัดการและจัดแสดงการอภิปรายและกิจกรรมมากมายในอดีต ฉันทราบดีว่าการรวมเข้าด้วยกันนั้นยากเพียงใด และการต้องเปลี่ยนแปลงสิ่งต่าง ๆ ในวินาทีสุดท้ายที่เป็นที่เลื่องลือนั้นไม่เคยเป็นความคิดที่น่ายินดี .

แต่งานของฉันในโดเมนเฉพาะนี้ยังทำให้ฉันรู้ว่ามีผู้หญิงมากมายใน MENA ที่สามารถแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับหัวข้อของคณะผู้อภิปรายที่ฉันได้รับเชิญให้เข้าร่วม และความจริงที่ว่ามันยังคงจบลง การกลายเป็น manel ชี้ให้เห็นถึงความจริงที่ว่าผู้จัดงานไม่ได้ทำงานที่จำเป็นเพื่อให้มีการอภิปรายที่หลากหลาย อันที่จริง ฉันสามารถบอกคุณได้จากประสบการณ์โดยตรงว่าการประกอบแผงหน้าปัดนั้นค่อนข้างง่าย แต่สิ่งที่ยากคือการรู้ว่าทำไมมันถึงผิดพลาดจากนั้นจึงเปลี่ยนมันจริงๆ

ฉันยังสงสัยด้วยว่ามีผู้พูดคนอื่นๆ ในการสนทนานี้สังเกตว่าเป็นการสนทนาที่มีเฉพาะผู้ชายหรือไม่ พวกเขาทั้งหมดเป็นเสียงที่มีอิทธิพลในระบบนิเวศทางธุรกิจของภูมิภาคนี้ พวกเขาไม่สนใจที่จะให้เพื่อนร่วมงานหญิงเข้าร่วมบนเวทีด้วยหรือ? ฉันยินดีที่จะเดิมพันว่าพวกเขาและองค์กรที่เกี่ยวข้องของพวกเขาจะหาวิธีที่จะเป็นส่วนหนึ่งของการสนทนาเกี่ยวกับวันสตรีสากลในเดือนมีนาคม แต่ตอนนี้ฉันสงสัยว่าสิ่งที่พวกเขาทำในเรื่องนี้เป็นเพียงกิจกรรมการแสดงเท่านั้น

ที่เกี่ยวข้อง: เหตุใดความเท่าเทียมทางเพศและนโยบายที่มีผู้หญิงเป็นศูนย์กลางจึงสมเหตุสมผลทางธุรกิจ

ณ จุดนี้ อาจมีข้อโต้แย้งว่าความผิดอยู่ที่ผู้จัดงานแต่เพียงผู้เดียว และผู้พูดเองสามารถละทิ้งความรับผิดชอบใด ๆ ในการอนุญาตให้มีแผง – พวกเขาได้รับเชิญให้แบ่งปันเท่านั้น ข้อมูลเชิงลึกในเซสชัน พวกเขาไม่ควรกังวลเกี่ยวกับกลไกของการประกอบเข้าด้วยกัน เพื่อตอบสนองต่อสิ่งนั้น ฉันอยากจะชี้ไปที่ประเด็นที่เกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งใน โพสต์ ขนาดกลางที่เขียนโดย Bhoomika Ghaghada ผู้ร่วมก่อตั้ง Gulf Creative Collectiveเกี่ยวกับประเด็นเชิงโครงสร้างในวงการศิลปะของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์

“ไม่ว่าคุณจะอยู่ที่ไหนบนบันได คุณจะเป็นผู้รักษาประตูไม่ว่าจะรู้ตัวหรือไม่รู้ตัว” Ghaghada เขียน “คุณมีอำนาจเสมอ – และทุกครั้งที่คุณเลือกที่จะไม่กระทำการหรือปิดปาก เข็มสถาบันจะคลิกกลับไปที่การตั้งค่าเริ่มต้น” ตอนนี้ Ghaghada อาจมุ่งเน้นไปที่ขอบเขตของศิลปะเมื่อเธอเขียนคำเหล่านี้ แต่ฉันคิดว่าประเด็นที่เธอใช้นั้นใช้ได้กับโลกของธุรกิจเช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งประเด็นที่ยังคงดิ้นรนกับประเด็นเกี่ยวกับความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก

ดังนั้น ฉันจึงตัดสินใจใช้พลังของฉัน ฉันแนะนำวิทยากรหญิง

ทางเลือกที่ผู้จัดงานสามารถเพิ่มในคณะพูดคุยได้ และฉันเสนอที่จะดึงตัวเองออกจากเซสชัน เพื่อที่ฉันจะได้มีผู้ดำเนินรายการหญิงมาแทน ในท้ายที่สุด สิ่งหลังคือสิ่งที่จบลง เนื่องจากผู้จัดงานไม่สามารถยืนยันผู้พูดรายใหม่ได้หากได้รับการแจ้งให้ทราบสั้น ๆ และแม้ว่ามันอาจจะเป็นวิธีแก้ปัญหาชั่วคราว แต่ฉันชอบที่จะคิดว่าอย่างน้อยก็ดีกว่ามาเนล . ท้ายที่สุด โปรดจำไว้ว่าเป็นเรื่องง่ายที่จะยอมรับว่าเราสนับสนุนโลกที่เท่าเทียมกันมากขึ้นแต่สิ่งที่เราต้องการจริงๆ คือการพูดคุยให้น้อยลงและการกระทำที่มากขึ้น

หากการตัดการเชื่อมต่อทางกายภาพของทีมกับสภาพแวดล้อมในสำนักงานและการเชื่อมต่อทางอารมณ์กับงานของพวกเขาโดยสิ้นเชิง สามารถขโมยวัฒนธรรมการทำงานอันมีค่าของพนักงานไปได้ ก็น่าจะเป็นการกีดกันผู้นำทีมไปพอๆ กัน

ไม่ว่าผู้จัดการจะมีความสัมพันธ์อันยาวนานกับพนักงานหรือไม่ก็ตาม ผู้นำในสำนักงานจะไม่เสียโอกาสในการให้ความสนใจและอ่านภาษากายและสัญญาณการสื่อสารรองของสมาชิกในทีม สิ่งนี้สามารถขัดขวางความสามารถในการรับรู้ว่าสมาชิกในทีมทำงานอย่างไรในแต่ละวัน พวกเขาไม่สามารถติดตามความเครียดของพนักงานหรือพัฒนาความเข้าใจที่ใกล้ชิดมากขึ้นว่าพวกเขาเป็นใคร รวมถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขา

Najla Al Midfa ซีอีโอของ Sheraa กล่าวว่า “Access Sharjah Challenge ของ Sheraa เป็นแพลตฟอร์มที่ช่วยให้สตาร์ทอัพที่มีนวัตกรรมในท้องถิ่นสามารถเข้าสู่ตลาด Sharjah และมีส่วนร่วมเชิงบวกกับภาคส่วนที่เติบโตเร็วที่สุดสองแห่งในภูมิภาค” Najla Al Midfa ซีอีโอของ Sheraaกล่าว “การสนับสนุนและรางวัลรวมมูลค่า 3 ล้าน AED รวมถึงการเชื่อมต่อกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักจะช่วยเติมเต็มเป้าหมายอันทะเยอทะยานของผู้ประกอบการรุ่นใหม่ในภูมิภาค และช่วยให้พวกเขานำความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขาไปสู่ผลสำเร็จ”

Credit : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ